Starter Standortbestimmung

Bevor Sie Ihre nächsten beruflichen Schritte planen, sollen Sie wissen, wo Sie stehen!


Sinn und Zweck der Standortbestimmung
  • Um Arbeit/Firma zu finden, bei der Sie sich «in Ihrem Element» fühlen.
  • Um Ihre positiven Eigenschaften erkennbar zu machen.
  • Reflektieren Sie Ihre Bedürfnisse und Vorlieben – was liegt Ihnen mehr?:
    – Freiraum oder Richtlinien
    – Routine und Vorhersehbarkeit oder lieber Abwechslung und Unvorhergesehenes?
    – Ruhiger oder lieber anregender, trubeliger Arbeitsplatz?
    – Lieber Back Office im Hintergrund oder «vorne», im Mittelpunkt?
  • Erkennen Sie Ihre Motivatoren bzw. die Sinnstiftung eines Jobs (Tiere, Menschen, Umwelt, Kunst, Gesundheit etc.)

Jeder Mensch durchläuft verschiedene Lebensabschnitte. Kindheit, Jugend und Erwachsen-werden lassen sich nicht immer steuern. Im Berufsleben haben Sie jedoch die Möglichkeit, Ihre Stärken und Ihre Motivation für eine berufliche Tätigkeit wahrzunehmen und auf diesen aufzubauen. Seien Sie deshalb ehrlich zu sich selbst und machen Sie eine „Auslegeordnung“ nach diesem Kompetenzkreis, um alle Ihre Fähigkeiten zu erfassen.

Für leitende Mitarbeitende / Führungspersonen ist die Rubrik Führungskompetenzen, zusätzlich zu den andern Kompetenzen, zu empfehlen. Was ist Ihr Führungsstil? 

Ein sogenanntes Kompetenzprofil kann dem CV / Lebenslauf beigefügt werden, wenn Sie etwas genauer über Ihre Fähigkeiten Auskunft geben wollen.

Die Grundlage der Bewerbungsarbeit

Kompetenzen, Skills oder persönliches Profil: Diese Begriffe bedeuten in etwa das Gleiche. Sie sind die Summe aller Erfahrungen, Wissen, Kenntnissen und Fähigkeiten, die Sie in Ihrem privaten und beruflichen Leben erworben haben.

Es lohnt sich, genau herauszufinden und zu benennen, welche Skills also Kompetenzen Sie haben. Gerade dann, wenn Sie sich bewerben.

Eine Kompetenzanalyse ist wichtig um:

  • ein aussagekräftiges Berufsprofil zu erstellen
  • wichtige Tätigkeiten und Fähigkeiten im CV zu betonen
  • zu erkennen, ob das Profil eines Inserats auf Sie passt / matcht
  • Entwicklungspotential in Form von Aus-, und Weiterbildungen zu erkennen
  • ein knackiges und aussagekräftiges Motivationsschreiben zu verfassen
  • Ihren USP (Einzigartiges Verkaufsargument) zu erkennen
  • ein berufliches Netzwerke XING/LinkedIn zu erstellen
  • Schlüsselwörter für Bewerbungssoftware zu kennen
  • greifbare Argumente beim Vorstellungsgespräch zu benennen

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Kompetenzen / Skills einzuteilen. Wir unterscheiden in Hardskills und Softskills.

HARDSKILLS SOFTSKILLS
Fachliche und berufliche Kenntnisse und Fähigkeiten Übergeordnete Fähigkeiten zur Umsetzung von Können und Wissen
Ausbildungen, Weiterbildungen mit Diplomen und Zertifikaten
Erfahrungen und Anzahl Berufsjahre
berufsspezifische Tätigkeiten
Fachwissen und Spezialwissen
Anwendung und Umsetzung von Wissen
Sprachkenntnisse
handwerkliche Fähigkeiten
Begabungen und Talente
Führungskompetenz
z.B. Planungs- und Organisationsfähigkeit, analytisches und vernetztes Denken, kommunikative Eigenschaften

Persönliche Eigenschaften und Charakter
z.B. Empathie, Konflikt- und Kritikfähigkeit, offene und wertschätzende Haltung, Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein, teamorientierte, selbstständige und genaue Arbeitsweise

 

Meine Fähigkeiten

FACHKOMPETENZ

Was kann ich beruflich? Berufskenntnisse, welche Sie im Rahmen Ihrer Ausbildung(en) und bei Ihrer Arbeit erworben haben und die sich ausschliesslich auf Ihr fachliches Wissen beziehen.

SOZIALKOMPETENZ 

Wie gehe ich mit anderen Menschen um? Positive Fähigkeiten, wie man sich anderen Menschen gegenüber verhält.

METHODENKOMPETENZ

Wie arbeite ich? Fähigkeiten, die den persönlichen Arbeitsstil beschreiben.

INDIVIDUALKOMPETENZ

Wie bin ich als Mensch? Charaktereigenschaften und Persönlichkeit.

Berufs- und Erfolgsbilanz und Potenzialanalyse

Vor über 200 Jahren hat der Pädagoge Johann Heinrich Pestalozzi das «Kopf-, Hand- und Herz-Modell» vorgeschlagen. Dieses Modell ist ein sehr guter Ansatz, um sich über Ihre persönlichen Kompetenzen klar zu werden, sowie Ihr Potenzial zu erkennen: Link zu Potenzialanalyse.

Grundlagen

In der Berufswelt gehören die Kompetenzen und die Charaktereigenschaften eines Mitarbeiters zu den wichtigen Kriterien bei der Auswahl und der Beurteilung von potenziellen Arbeitnehmern.

Sie haben im Verlauf Ihres Lebens (beruflich und privat) eine Reihe von Situationen erlebt, bei denen Sie sich besonders angestrengt haben und mit dem Ergebnis sehr zufrieden oder stolz darauf waren. Vielleicht haben diese Bemühungen auch zu einer besonderen Anerkennung geführt. 

Ein wesentlicher Bestandteil der Standortbestimmung ist, dass Sie Ihre beruflichen Erfolge und Stärken herausarbeiten und für Ihr Selbstmarketing einsetzen. Dazu gehört auch eine Potenzial- und Suchbereichanalyse, die Ihnen klar aufzeigt, in welchen Berufsfeldern Sie Ihr Können und Ihre Fähigkeiten anbieten sollten.

Die Erfolgsbilanz und die anschliessende Potenzial- und Suchbereichanalyse ergeben Ihr Berufsprofil, das als Zusammenfassung Ihrer Fähigkeiten in Gesprächen, im CV oder am Telefon zur Stellensuche gezielt eingesetzt wird. Heben Sie sich von anderen Bewerbenden ab!

Nehmen Sie sich die Zeit, denken Sie nochmals zurück, was war ein berufliches Highlight?

Welche Kompetenzen lassen sich auf dem Stellenmarkt (Suchbereich/Berufsfelder) gezielt einsetzen?

Alle diese Elemente bilden das Fundament Ihrer persönlichen Kompetenzpyramide.

Weitere Informationen zum Berufsprofil finden Sie in der Rubrik Suchbereich.

 

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